大阪 貸会議室&コワーキングスペースのブログ

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組むか 消えるか… 同じ理念企業同志の連合体を構築する重要性

組むか 消えるか…
同じ理念企業同志の連合体を構築する重要性

 

世界中で情報革命が起きている
なんせスピードが速い


もっと便利に、もっと楽に、もっと確実に。。。
人間の欲求不満を解決していくのである。

 

そもそも仕事とは、困っている人の問題を
得意な人が解決していく行為。

 

この時点で戦略とか戦術とか
の考え方は無い。

 

江戸時代以前に「仕事」とは「事に仕える」意味で
金儲けの意味ではなかったと聞いた事がある。
(本当か嘘かは知りません)


確かに
そんなにあくせくしてなかったイメージがあるので
「ビジネス」の概念が入ってきてからなのかも知れないですね

 

古英語bisignes. BUSY+-NESS
(我々は適応していくしかないですね)

 

GHQ(マッカーサー)に
日本国憲法労働基準法
セットアップされてから
(これも聞いた話で、原文両方とも英語だそうだ)


常に労働争議が起きる仕掛けらしい
これはGHQの戦略

 

櫻井よしこさん 美しき勁き国へ】
民主主義の「限界」を利用する中国…日本は大戦略掲げ闘うときではないか
http://www.sankei.com/politics/news/160704/plt1607040012-n1.html

 


民主主義の限界
権利、権利、権利、

 

本当はみんな
日本の昔ながらの「思いやり」「お互い様」を大切にしたいはず

 


日本の民進党の人たちは、
理念の違う人と組んで
その後どうするつもりなのか?

 

 

PS
我々は理念の合う人や企業と
協力していきたい

社会は
問題を起こす人を望んでいない
問題を解決する人を望んでいる。


ナポレオンヒル上級指導員
株式会社ティーエスピー(TSP Co.,LTD)
代表取締役社長
青貝賢

http://tsp-corp.jp/
http://bluetas.com/


グーグル アドワーズ キーワード検索広告の
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何を選ぶか、誰を選ぶか。 又は何もしない事を選ぶか

何を選ぶか、誰を選ぶか。
又は何もしない事を選ぶか


人は生活や仕事をする為に
脳ミソが日々選択をしている

 

 

その回数はなんと

9,000回とか2万回以上

しているとか言われている。

(諸説ある)

 

 

 

癖である程度決まった事柄なら

無意識のうちにチョイスしてる事もある。

 

 

 

ランチの店

メニュー

トッピング

何から食べるか

 

 

みたいなことから

 

 

進路

就職

誰と結婚するか

誰を雇うか

別れるか

 

飲みに行くか

真っ直ぐ帰るか

今すぐ行動するか

先延ばしにするか

 

 

 

 

小さなコトから大きな事まで常に

選択、選択、選択

 

 

 

 

この積み重ねが

それぞれ方々の

今の状態に現れている。

 

 

 

ビジョンが変われば

選択肢も変わる

 

 

 

 

ナポレオンヒル読書会in大阪梅田はこちら

http://dokusyokai.tsp-corp.jp

 

 

 

免疫機能アップはアンバランスから

凸凹(デコボコ)を活用して免疫機能アップの話【アンバランスの大切さ】

 


都市部で生活する我々現代人は、
平らに舗装された


歩きやすい道路を歩くことが
多いですね


だから、
身体が、バランスをとる為の能力や筋力を
さほど使わないまま過ごしているそうです。


(そもそも歩く行為は、バランスを崩しながら前に進んでいますが。)

 

そこで
体調が本調子ではない時や
ちょっとダルい時

 

あえて凸凹道を歩いて
負荷をかけることで

 

身体が自分で不安定やアンバランスを
修正しようと体幹筋肉を使って調整してくれる
そうです

 

身体全体はつながっていて、
筋肉も互いに作用し合って

 

体全体のバランスを整える為の
能力が活性化するとのこと

 

体幹が鍛えられるのでしょうね

 

 


貸し会議室&コワーキングスペース
Blue➕ブルータスではバランスボールが
フリーで利用出来るようにしてます

レンタルオフィス シェアオフィス バランスボール完備 )
http://bluetas.com

 

PS
アンバランス状態を作る為に
私も意識して凸凹道を歩いてます。^^;

会社も成長するフェーズは
アンバランスですね

 

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問題を引き起こす人間から解決する人へ

建設職人甲子園 大阪大会に行って来た。

場所は西宮勤労会館。

400人収容のホールが職人さんと
そのご家族でいっぱい。

ステージ壇上で3社のプレゼンテーションが
発表されました。

問題社員が成長していく様子や
会社の取り組みが素晴らしいです


私自身、建設職人の親方を20年以上
(最近はIT職人の親方も)やってきて、


まだまだ未熟者だと気付かされ、
まだまだ解決したい事があると
感じたプレゼンテーションでした

 

PS
株式会社TSPのスローガンは
「社会の問題をチームで解決する」です
http://tsp-corp.jp

 

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H.I.S.澤田秀雄会長が作ったロボットホテル

最近は、メディアでも毎日のように、

ロボット、人工知能、自動運転の話題が

取り上げられています。

貸し会議室&

コワーキングスペースBlue+ブルータス大阪梅田に

出入りされている開発者や研究者からも

最新の話を聞いているうちに

これは実際に体験しなければ...

ということで

長崎県佐世保市にあるハウステンボスにある

「変なホテル」に飛びました。

本当にチェックインから部屋に入るまで

人間には一人も会いませんでした。

詳細はまた今度

書きます

PS

これがスタンダードになるのでしょうか

我々の仕事の仕方も改革が必要ですね。

異業種交流会や勉強会もやってます

タイミングが合えば

http://bluetas.com/eventinfo/

 

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